设计理念
过去的电子表单传递方式，已无法满足企业管理的需求，以AI管理的思维理念，将过去以”人”为主动的管理模式，转变成以”系统”为主动的管理模式。以任务为流程的管理核心，组织或部门关系为横轴，各应用软体或资料库为纵轴，透过WEB为使用者介面串接，以达成企业提升管理水准及确保执行力。 EMOS-TPA是一个Process Service Provider，透过管理顾问规划将实际作业流程与应用程式结合， 协助企业将规则管理以视觉化呈现 ，进而达成AI化。
企业案例-库存报废流程管理
以下案例是库存报废流程作业，
As-is：过去每一个作业节点都需要大量的资料及人员做判定，不同的资料可能存在相同或不同人的手里，作业人员或管理人员需要耗费大量的时间及精力才能够完备资料进而判断下一步，不但耗时且经验值无法延续，决策时间亦无法减少。
To-be：透过EMOS-TPA的建置，大幅减少行政作业人员及行政作业时间，每个作业节点至少可以减少2小时以上，再透过建立企业管理规则，将管理经验值留在企业里，不但解决人员问题，还可以帮助企业大幅降低决策时间。
已陆续协助客户完成的流程如下：
- 产品报价成本估算作业
- 国外销售出货作业
- 外销退货及应收帐款作业
- 国内销售出货作业
- 销售退货及应收帐款作业
- 庶务管理及应付帐款作业
- 庶务用品验收退回作业
- 固定资产及应付帐款作业
- 固定资产验收退回作业
- 模具管理及应付帐款作业
- 采购收料及应付帐款作业
- 采购验退及应付帐款作业
- 委外管理及应付帐款作业
- 委外收料及应付帐款作业
- 委外管理验退作业
- 委外管理领/退料作业
- 生产制程领/退料作业
- 库存调拨作业
- 库存调整作业
- 库存作废作业
- 库存拆卸作业
- 非生产性领/退料作业
- 庶务用品领/退料作业
- 庶务用品调整作业
- 庶务用品报废作业
- 固定资产报废作业
- 应付帐款作业
- 应收帐款作业
