五金加工業

ＯＯ家庭製品有限公司

OO家庭製品有限公司，系享譽國際已百年之全球最大知名高真空系列產品品牌家族的一員。公司產品主要有高真空不銹鋼保溫杯、保溫瓶、保溫壺、保溫罐、燜燒鍋等高品質保溫系列產品以及以高TCC科技太空技術研發的各式複合金炒菜鍋、湯鍋鍋具系列等等之家庭廚房系列用品。

員工：工廠員工1000人以上。
營業額：約80億以上。

主要管理議題有三個，包含「生產」、「通路銷售」及「庫存物流」。

因生產需求量來自外銷、內銷及網購平台，而內銷又要匯集各櫃點、代銷的需求量及經銷的客戶需求，而所有的資訊都要層層由文員收集、整理、彙總再傳至總部作相關的調度及安排，實效上太秏費時間且經由人員的手工整理過程中難免發生錯誤的問題，到時要追蹤查探原因時又要秏費大量的人力及時間。

因銷售通路太廣，幾乎涵蓋了所有可販售通路，而分屬層級後，整個資訊的回報及彙集，無法及時傳達讓管理者知道，在競爭激烈要求快速決策的時代，易造成錯誤的決策及行動方案。

將存貨依對象分為二個出貨中心，因物流中心的出貨需求都是量小樣多，如果無法及時獲取到前台直銷的狀況及資訊，在整個控貨需求的調度上會產生錯誤的臆測；而整個存貨狀況的銷售狀況是否產生供過於求或滯銷狀況要作及時的轉售處理及停產處分，目前都缺乏及時且共享的資訊。

以世界級管理為理論，效益3P為基礎，輔以資訊工具為手段，透過EMO分階配套的導入方式，協助企業從傳統的人員管理模式調整成數字化管理模式，達到管理優化的目的。