設計理念
過去的電子表單傳遞方式，已無法滿足企業管理的需求，以AI管理的思維理念，將過去以”人”為主動的管理模式，轉變成以”系統”為主動的管理模式。以任務為流程的管理核心，組織或部門關係為橫軸，各應用軟體或資料庫為縱軸，透過WEB為使用者介面串接，以達成企業提升管理水準及確保執行力。 EMOS-TPA是一個Process Service Provider，透過管理顧問規劃將實際作業流程與應用程式結合， 協助企業將規則管理以視覺化呈現 ，進而達成AI化。
企業案例-庫存報廢流程管理
以下案例是庫存報廢流程作業，
As-is：過去每一個作業節點都需要大量的資料及人員做判定，不同的資料可能存在相同或不同人的手裡，作業人員或管理人員需要耗費大量的時間及精力才能夠完備資料進而判斷下一步，不但耗時且經驗值無法延續，決策時間亦無法減少。
To-be：透過EMOS-TPA的建置，大幅減少行政作業人員及行政作業時間，每個作業節點至少可以減少2小時以上，再透過建立企業管理規則，將管理經驗值留在企業裡，不但解決人員問題，還可以幫助企業大幅降低決策時間。
已陸續協助客戶完成的流程如下：
- 產品報價成本估算作業
- 國外銷售出貨作業
- 外銷退貨及應收帳款作業
- 國內銷售出貨作業
- 銷售退貨及應收帳款作業
- 庶務管理及應付帳款作業
- 庶務用品驗收退回作業
- 固定資產及應付帳款作業
- 固定資產驗收退回作業
- 模具管理及應付帳款作業
- 採購收料及應付帳款作業
- 採購驗退及應付帳款作業
- 委外管理及應付帳款作業
- 委外收料及應付帳款作業
- 委外管理驗退作業
- 委外管理領/退料作業
- 生產製程領/退料作業
- 庫存調撥作業
- 庫存調整作業
- 庫存作廢作業
- 庫存拆卸作業
- 非生產性領/退料作業
- 庶務用品領/退料作業
- 庶務用品調整作業
- 庶務用品報廢作業
- 固定資產報廢作業
- 應付帳款作業
- 應收帳款作業
