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設計理念
- 提供完整ERP架構
- 產、銷、人、發、財、資訊等管理資訊充分整合
- 提供技術支援，可透過各種技術與外部資源整合，分階配套進行企業E化管理
- 管理制度落實執行
- 各職能管控政策參數化設定，確保公司管理政策之執行，依管理現況彈性規範，以優化循環進行企業內自我改善，逐步提升管理效益
- 符合上市、上櫃內部控制循環運作需求
- 以內控內稽制度的管控為考量，滿足企業八大循環的運作
- 多據點運作資訊整合
- 提供多公司、多工廠運作，實現多國多據點的資訊整合與監控
- 符合IFRS運作需求
- 符合製造業IFRS財務報告運作準則之功能。如存貨評價、合併財報、營運部門資訊揭露、資產重估作業、功能性貨幣、客戶關係、員工福利等重要運作機制
系統架構
功能特色
整體功能
銷售管理循環
採購管理循環
- 採購單價之有效掌握
- 可依配銷需求規劃或物料需求規劃之採購需求，而執行採購作業，以確保剛好和即時
生產管理循環
- 提供各種角度之跟催資訊，有效掌控生產進度
- 提供缺料模擬分析，做為調整生產進度之參考
- 提供依製令設定特殊用料功能，供替代料、及特殊用料使用
- 提供用料分析，以有效掌握各製令之用料及成本差異資訊
- 針對產銷排程及需求規劃產生之建議製造量，提供分批規劃及鎖定之功能，使生管規劃作業時更具彈性
- 品質檢驗基礎資料MIL-STD-105D作業
- 有效掌握製成品、半成品入庫檢驗(FQC)管制作業
- 製成品、半成品製程檢驗(IPQC)管制作業
- 控管原物料、委外料品及製程委外進料檢驗管制作業
- 供應廠商(採購&委外)評鑑作業
- 各項品檢資料統計分析作業
- 客訴抱怨處理作業
- 可依分批之成本會計進度進行結帳作業
- 將成本要素細分為原料、人工、製造費用、委外成本、其他費用五項，分別求算
- 掌握各期間各成品、半成品及在製品之實際成本
- 提供多種管理性報表：
- 提供成本結算前之查核報表庫存品
- 非庫存品，屬代(暫)付費用之記錄
財會管理循環
- 處理應收、付帳款之產生、付款沖銷及分析，提供與應付帳款相關訊息
- 有效掌握應收、付帳款的支付、沖銷
- 提高應收、付帳款資料的準確性，依各種統計、分析性報表，以預見資金需求
- 建立完整的應收、付帳款的收、付款需求，供現金規劃用
- 自定Ｉ/S、B/S 格式及財務比率分析公式
- 五大費用年度期間比較表
- 年度損益/資產負債期間比較表
- 總預算管理功能
- 預算與實際費用/損益/資產負債比較表
- 共同費用分攤處理作業，自行設定分攤比率
- 提供部門損益，及部門費用明細表
MRP管理
- 使訂單、預測訂單、採購、委外、自製等，相互間之數量要求，自動達到剛好而及時的效果。
- 由成品→半成品→原料，逐階計算出真正的需求量，達到降低庫存的目的。
- 同時考慮在單量(On-Order)、預約量(Allocated)等的實際的供需時間，可正確的掌握需求的確實數量及時間，避免造成停工待料。
- 生產日程若有變動時，能迅速提供物料供應的情況，以利生管單位之因應對策。
- 依據產銷計畫，計畫未來某一時段之供給餘量(ATP可承諾量)與預計在手量。
工程管理
- E-BOM資料建立管理
- E-BOM資料轉BOM資料節省人員作業時間
- 報價單中產品零件變更可即時修正
- 訂單中產品零件變更可即時修正
- 新產品的模擬，作為報價及訂單的參考
- 產品設變履歷追蹤依據
庫存管理
- 有效掌握各廠庫(配銷中心)資料異動
- 整合與廠庫有關之作業
- 提高各廠庫資料即時正確性
行業別功能特色_機械業
